Gestão de fornecedores: por que usinas sucroenergéticas devem contar com parceiros técnicos?

As usinas sucroenergéticas fazem parte de uma indústria sazonal. Mas isso não quer dizer que o parque fabril fique parado parte do ano. Até porque é na entressafra que os cuidados de manutenção precisam ocorrer para que, na hora de produzir, tudo siga conforme planejado. E é aqui que uma gestão de fornecedores eficiente faz toda a diferença. Afinal, muitos desses parceiros atuam como mais do que meros vendedores de insumos e têm papel fundamental na produtividade do setor.

Mais que isso, contar com bons fornecedores pode, inclusive, acelerar o processo de inovação na indústria e reduzir custos. Este último ponto, por sinal, é extremamente necessário, visto que o ciclo 2021/2022 apresentou um gasto agrícola maior que o do período anterior, fechando em R$ 11.916,86/ha.

Entretanto, existem outros motivos para realizar uma boa gestão de fornecedores nas usinas sucroenergéticas. E é sobre eles que falaremos neste artigo. Continue a leitura e confira os detalhes.

Como a gestão de fornecedores impacta o rendimento das usinas sucroalcooleiras

Hoje, nenhuma indústria atua isolada. A troca constante com fornecedores, clientes e, até mesmo, outras empresas do mesmo segmento é uma premissa da Indústria 4.0. Isso porque cada uma dessas relações é rica em algo que, segundo o CEO da Mastercard, Ajay Banga, tornou-se “o petróleo do século XXI”: a informação.

Fornecedores, quando encarados enquanto parceiros técnicos, são uma ótima fonte de dados sobre o mercado e, também, sobre os produtos mais indicados para cada operação. Por atender a uma série de clientes, do mesmo ou de outro setor econômico, essa expertise se mostra uma excelente aliada da produtividade e da eficiência operacional. Conheça, a seguir, outros 4 motivos para as usinas sucroenergéticas realizarem a gestão de fornecedores com foco em parcerias estratégicas.

1. Garantia de qualidade e cumprimento às normas

É claro que nem todo fornecedor é igual. A diferença entre eles está, na verdade, naquilo que é negociado. Os indiretos, como materiais de escritório e aqueles de baixo valor agregado, definitivamente, não devem ocupar mais do que o necessário na agenda dos compradores. Mas o mesmo não ocorre quando falamos dos insumos com alto potencial estratégico, como lubrificantes. Estes, por interferirem na produtividade e vida útil do maquinário, exigem muito mais estudo e envolvimento entre as partes.

Só assim é possível garantir a qualidade daquilo que se está adquirindo. Ter um bom relacionamento com esse tipo de fornecedor é algo que, certamente, traz vantagens, não apenas financeiras, mas também produtivas. Outra questão importante, especialmente em relação aos lubrificantes, é que os parceiros precisam estar em consonância com as últimas regulamentações ambientais. Um bom exemplo é a Proconve MAR-1, versão específica para as máquinas pesadas do agronegócio da norma Euro 6. Para usinas sucroenergéticas que lidam com a parte de plantio e colheita da cana, isso faz com que a gestão de fornecedores se torne ainda mais importante.

2. Desenvolvimento de novas soluções

A proximidade de parceiros técnicos pode ir além de conseguir ajuda para encontrar o melhor produto no portfólio. Em alguns casos, novas soluções podem ser desenvolvidas sob medida para as necessidades do maquinário. Foi o que aconteceu na usina sucroenergética Biosev, uma das principais empresas do setor.

Em entrevista ao Portal Inovação Industrial, o gerente corporativo de manutenção automotiva da empresa, Carlos Scatena Filho, comentou que as máquinas do campo já não encontravam lubrificantes que suportassem as condições operacionais. Resultado disso, claro, era a interrupção dos trabalhos para a substituição do fluido. Como o processo ocorria na lavoura, havia também a chance de contaminação.

Por isso, a PETRONAS, que já fornecia lubrificantes para a empresa, foi acionada. Após o estudo de todos os fatores que poderiam influenciar na fórmula adequada, deu-se início ao desenvolvimento do PETRONAS Urania K 10W40. Como resultado, Scatena pontua: “Conseguimos o que estávamos procurando: um lubrificante sintético que oferecesse melhor performance, cuidado com o equipamento e um maior intervalo entre as trocas, trazendo um melhor custo-benefício”.

3. Respaldo técnico especializado

Novamente, a Biosev mostra como uma parceria técnica é essencial para as usinas sucroenergéticas. Sobre esse ponto dentro do desenvolvimento do produto final, Scatena declara que: “Encontrar a melhor solução foi um trabalho complexo. Para nós, da área técnica, houve muita troca com a PETRONAS para entender como é o mercado, como empresas que são referência no setor se comportam, quais produtos usavam. Isso aconteceu, justamente, quando estávamos avaliando a questão do óleo sintético, que é o fluido que usamos agora”.

Mas, para quem investe na gestão de fornecedores visando a construção de um relacionamento estratégico, as vantagens não param por aí. Como mencionamos no início deste artigo, uma das principais características das usinas sucroenergéticas é a sazonalidade. Dessa forma, é interessante buscar fornecedores que possam oferecer instruções e treinamentos aos colaboradores durante a entressafra.

4. Aumento da produtividade

Esse é um benefício natural caso os pontos acima estejam presentes na sua relação com os fornecedores. Sendo maior a dedicação de compradores e vendedores sobre as necessidades e condições operacionais dos equipamentos, soluções cada vez melhores podem ser encontradas. E, assim, a produtividade aumenta. Afinal, ao estender a vida útil dos insumos, diminuem-se as paradas, sejam as para substituição do óleo ou para manutenções.

Leia também: Usina sucroalcooleira: pontos de atenção na hora da manutenção.

Como, nas usinas sucroenergéticas, o trabalho é constante após ser iniciado, esse é um ponto de atenção. Uma vez que uma máquina precisa ser desligada, a lucratividade é posta em xeque. Por ser um setor que arca com altos custos, esse é um erro que não pode ser cometido.

Agora que você já sabe como a gestão de fornecedores é essencial para desenvolver parcerias estratégicas nas usinas sucroenergéticas, conheça um case em que esse alinhamento garantiu resultados expressivos. No artigo “Conheça o PETRONAS Gear Syn OG, o lubrificante que garantiu o excelente desempenho das moendas em uma usina sucroalcooleira”, você confere todos os números e detalhes!

Aproveite e inscreva-se também no canal exclusivo do Portal Inovação Industrial no Telegram. Por lá, você recebe todas as nossas dicas e insights em primeira mão.