PETRONAS & Revista Mineração: strategic sourcing e a busca por saving na indústria mineradora

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A briga pelo saving não é nenhuma novidade para os profissionais de compras da mineração. Embora há algum tempo a única saída para muitos era sacrificar a qualidade, hoje a realidade é bem diferente. Conceitos como o strategic sourcing têm ajudado os compradores a tomarem decisões melhores, mais estratégicas e rentáveis para a mineradora.

Por meio dele, a área de compras deixa de ser uma mera ponte entre requisitantes e fornecedores e assume um posto decisivo para a produtividade do negócio. Agora, esse setor deve ter mais conhecimento técnico sobre os insumos, precisa estar alinhado à manutenção e encontrar nos dados a rota a seguir para aquisições mais vantajosas.

Neste artigo, você saberá mais sobre como o strategic sourcing se aplica às mineradoras e contribui para que os compradores alcancem o saving tão buscado nesse segmento. Acompanhe.

Strategic sourcing: o que é e por que é tão importante para a mineradora?

Embora a literatura especializada não tenha um consenso acerca da conceitualização, o strategic sourcing, este pode ser definido como um conjunto de técnicas e boas práticas que visam à atuação estratégica do setor de compras. Assim, o que antes era feito de forma reativa, apenas para suprir as necessidades pontuadas pelo público interno, passou a ser encarado como uma oportunidade de desenvolver parcerias estratégicas e garantir um custo-benefício superior.

E aqui é importante explicar porque, acima, não mencionamos o saving. Como o strategic sourcing exige uma visão holística que considere todos os elos da cadeia e, também, aspectos que antes eram ignorados, essa já não é a única métrica que deve guiar os compradores. Isso porque comprar com estratégia significa não olhar apenas o preço. Pelo contrário, muitas vezes, exige investimentos um pouco mais robustos no momento da aquisição para que o retorno se mostre em outras áreas, como na manutenção.

Em entrevista ao Portal Inovação Industrial, o especialista técnico Rafael Tavares explicou como isso se traduz em lucratividade. “Na mineração subterrânea é comum que as perfuratrizes precisem subir à superfície para ajustes e relubrificação dos pontos de graxa. Em um dos clientes atendidos pela PETRONAS, isso era feito diariamente. Após a aplicação do PETRONAS Tutela MRSC-2, alguns equipamentos puderam ficar até uma semana sem essa revisão. Isso significa mais disponibilidade e, claro, maior faturamento”.

Confira a entrevista completa: Perfuratrizes na mineração: 3 pontos de atenção ao adquirir lubrificantes.

Esse exemplo mostra como saber diferenciar custo de investimento é crucial para os profissionais de compras 4.0. Caso a economia imediata seja a única prioridade, muitas opções mais vantajosas passarão despercebidas.

Como o strategic sourcing contribui para o saving da mineradora

Ainda que o case acima mostre como o custo-benefício é mais importante que o saving em alguns momentos, esse não é o único caso no qual as vantagens do strategic sourcing se mostram. Abaixo, elencamos mais benefícios de implementá-lo no setor de compras da mineradora.

Planejamento de compras

De acordo com o gerente comercial do setor de mineração da PETRONAS, Marcus Nunes, “assim como o agronegócio, a mineração passa por uma certa sazonalidade. Entre dezembro e janeiro, quando ocorre o período de chuvas, as mineradoras reduzem drasticamente sua operação. Por conta do risco de acidentes, muitas vezes, a atividade é, até mesmo, interrompida. É vital que os compradores se preparem para esses meses, uma vez que, quando a produção for 100% retomada, todas as máquinas precisam estar disponíveis”.

No strategic sourcing é essencial considerar essa questão, bem como o alinhamento com estoque e financeiro. Isso porque ele traz essa visão 360º da mineradora. Como consequência, faz com que os compradores se atenham, inclusive, aos níveis de estoque. Ou seja, nem sempre comprar em quantidades maiores que as necessárias é um bom negócio, embora se consiga um desconto imediato no preço unitário.

Redução do desperdício

Uma consequência natural da implementação do strategic sourcing é que os desperdícios são reduzidos significativamente. E isso acontece por conta do alinhamento entre os setores, altamente estimulado nessa metodologia. Mais uma vez, os lubrificantes utilizados são um bom exemplo. Na mineração, as chances de contaminação são grandes. A presença de poeira e a exposição aos fatores externos e inerentes da atividade, como detritos de minérios, o que, por sua vez, torna a armazenagem desses produtos um tópico delicado.

Porém, ao comprar em sintonia com as necessidades de manutenção e a capacidade de estocagem, esses riscos diminuem drasticamente. Afinal, os tambores ficarão menos tempo imobilizados. Também há o fato de que estoques em excesso significam capital imobilizado para a empresa. Dessa forma, fica claro como o strategic sourcing contribui para a redução de desperdícios e para a saúde financeira do caixa da mineradora.

Mais disponibilidade

A disponibilidade de ativos é um índice utilizado na avaliação de desempenho de alguns equipamentos que podem ser consertados. Ela mostra a porcentagem de tempo em que um maquinário, ferramenta ou utensílio está disponível para a realização de suas tarefas. Representa as propriedades de confiabilidade e manutenção de um sistema ou componentes. Para que ela seja mais eficaz, precisa-se assegurar a estabilidade dessa métrica, buscando, sempre, meios para tarefas mais escaláveis.

Esses processos trazidos pelo strategic sourcing têm impacto direto na disponibilidade. Isso acontece por conta da sinergia fomentada entre os setores. Uma vez que o setor de compras sabe quanto, quando e o que comprar, as rotinas de manutenção são asseguradas, bem como a qualidade dos insumos adquiridos.

Esse artigo foi criado em colaboração com a Revista Mineração. Gostou do conteúdo? Siga acompanhando os canais do PETRONAS Inovação Industrial, e também os do parceiro: Instagram, LinkedIn e Facebook.